4月28日下午，新八建設(shè)集團(tuán)2017年度工作大會在新八大廈召開。集團(tuán)公司董事會、監(jiān)事會、機(jī)關(guān)人員、項(xiàng)目經(jīng)理以及青促會委員共300余人參加了會議。集團(tuán)公司董事長劉先成、總經(jīng)理賴松林、黨委書記王國祥、紀(jì)委書記陳凱德、常務(wù)副總經(jīng)理劉正喜及副總經(jīng)理?xiàng)钣衙?、夏雙全、沈志勇、王國慶，黨委副書記夏飛，紀(jì)委副書記李繼彪，董事及監(jiān)事會成員夏青山、馮志剛、李金彪、李橋良等出席會議。會議由黨委書記王國祥同志主持。
會上，副總經(jīng)理沈志勇宣讀了《關(guān)于對2016年度獲獎項(xiàng)目及優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰和獎勵的決定》，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為獲獎的個人和集體進(jìn)行了授牌表彰和獎金獎勵；常務(wù)副總經(jīng)理劉正喜宣讀了《關(guān)于信訪維穩(wěn)及不良記錄項(xiàng)目處理意見情況通報》。
會上，紀(jì)委書記陳凱德就集團(tuán)公司清收工作及紀(jì)律、制度建設(shè)作了講話。他要求大家要更新思想觀念，不斷學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法講規(guī)矩，遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)制度，努力維護(hù)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)利益和名譽(yù)，維護(hù)股東利益，加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)管理，與時俱進(jìn)，團(tuán)結(jié)一心，為新八做大做強(qiáng)再立新功。
會上，總經(jīng)理賴松林總結(jié)了2016年以來的工作成績及存在的問題，并就2017年工作進(jìn)行了部署安排：一是要更加注重制度化建設(shè)，努力推進(jìn)企業(yè)的科學(xué)化、規(guī)范化管理；二是要更加注重市場開發(fā)，增加產(chǎn)值規(guī)模，保持工程承攬平穩(wěn)較快增長；三是要更加注重抓好在建工程，確保工期、質(zhì)量、安全文明施工有序受控；四是要更加注重抓好法律風(fēng)險管控，確保項(xiàng)目合同履約、財務(wù)稅費(fèi)、貸款資金等依法可控；五是要更加注重關(guān)鍵崗位人員培育，推進(jìn)科技創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)核心競爭力。
最后，董事長劉先成作總結(jié)講話，他首先對受表彰的先進(jìn)個人和優(yōu)秀項(xiàng)目表示最衷心的祝賀，對公司下一步工作，他提出三點(diǎn)要求：一是要統(tǒng)一、提升思想認(rèn)識，拼搏趕超，努力緊跟時代社會創(chuàng)新發(fā)展步伐。創(chuàng)新思維，在努力實(shí)現(xiàn)機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新中提升自己，努力從規(guī)模速度型粗放發(fā)展轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約發(fā)展，在市場定位、項(xiàng)目類型和管理方式上找準(zhǔn)方向，率先適應(yīng)新環(huán)境、走出新路子。二是切實(shí)抓好當(dāng)前工作重點(diǎn)，嚴(yán)格要求，努力開創(chuàng)企業(yè)管理工作新局面。要守法經(jīng)營，規(guī)范管理，堅持發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，進(jìn)一步提升“新八建”品牌文化影響力和美譽(yù)度，著重培養(yǎng)青年一代，堅持從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化黨建工作，嚴(yán)查不法行為，積極引導(dǎo)公司黨員帶頭遵守公司各項(xiàng)制度，樹立信譽(yù)和正氣；三是堅決筑牢安全生產(chǎn)底線，重中之重，努力確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展大局。要牢固樹立“隱患就是事故”“隱患不消除，視同事故處理”的理念，只有平時精心，關(guān)鍵時候才能放心，平時周全，關(guān)鍵時候才能安全。他希望大家始終堅持“三個有利于”（有利于團(tuán)結(jié)、有利于工作、有利于發(fā)展）的工作指導(dǎo)思想，和衷共濟(jì)，擼起袖子加油干，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)新跨越、新輝煌，將新八集團(tuán)打造成“湖北第一、中國一流”的民營建筑企業(yè)。
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